没有这四个特征，就不要做厂长
优秀厂长必备四大特征
① 找得到异常，看得懂数据
不只坐办公室看报表，要常去产线巡线，一眼发现现场异常。
决策靠数据不靠感觉——各车间准交率、计划执行率、人均产值、小时产出等要能写出来、每小时可监控。
② 敢担责，不甩锅
产量/计划/品质出问题，先找原因、想办法解决，而不是先追责谁。
对上敢讲真话，对下敢扛责任，员工才服气，团队才稳定。
③ 会排计划且能落地
不只定目标画大饼，要抓计划表、排查影响计划执行的要素，确保各要素可执行，拿结果说话。
④ 守底线，抓根本
关注顺序：安全 → 品质 → 交付 → 成本。
不野蛮生长，不牺牲质量赶订单，坚持原则把客户当回事才能留住客户。
好的厂长是：扛得起责、带得了团队、算得清账、搞得定事的人。